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優(yōu)秀貨架倉庫管理的流程---貨架、工作桌、山東貨架、淄博貨架

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倉庫應(yīng)具備貨物的查驗?zāi)芰?,對于甲級流?/span>(只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的獨家供應(yīng)市場的A類物料)特別管制,貨架嚴控數(shù)量,獨立倉庫,24小時保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換;對于物料儲存時限進行分析并設(shè)定不良物料處理限。物料進倉做到不落地或至少做到(儲放在棧板上,可隨時移動),每一種物料只能有一個散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個棧板上,貨架暫存時限自動警示,盡量做到儲位管制,不能移動!揀料依據(jù)工令消耗順序來做,能做到依燈號指示揀料則屬上乘,揀料時最好做到自動掃描到扣帳動作,及時變更庫存信息告知中央調(diào)度補貨。發(fā)倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,做到現(xiàn)場工令耗用一目了然,使用自動掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運作倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時,貨架倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯,分別是:離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量?離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量? 工作桌第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量? 第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量?抵達公司工廠的碼頭多少量?抵達公司生產(chǎn)線邊倉多少量?VMI Min/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。倉庫在收貨時應(yīng)采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況,淄博貨架關(guān)鍵點包括:在于供應(yīng)商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應(yīng)及時找相關(guān)部門查明原因,確認此貨物是否今日此時該收進;在清點物料時如有物料沒有達到最小包裝量的散數(shù)箱時,應(yīng)開箱仔細清點,缺認無誤,方可收進;淄博貨架收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時找相關(guān)部門查明原因,確認此貨物是否收進。整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個,是10(每箱10)3個零數(shù)。對于物料要進行分級分類,從而確定各類物料盤點時間,定期盤點可分為日盤/周盤/月盤;日盤點搭配(庫存移動單)盤點;每月1號中午12點結(jié)帳完成的目標要設(shè)定。退以整包裝退換為處理原則,淄博貨架處理時限與處理數(shù)量應(yīng)做到達到整包裝即退或每周五下午3點整批退光,做到 (線邊倉自動補換貨)制度取代RMA 退貨暫存區(qū)共享原則,要求供應(yīng)商做免費包裝箱供應(yīng)。




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